在數字化與組織扁平化并行的新時代，向上管理已成為提升組織效能、實現個人與團隊價值躍升的核心能力。2025年4月12日，聯橋集團職能人員“向上管理”主題培訓圓滿舉辦，旨在助力總部職能團隊突破管理瓶頸，實現工作滿意度與組織效能的雙重提升。

本次培訓邀請領導力、管理效能提升專家、北京師范大學高管班特聘講師潘臻進行授課。課程聚焦不同匯報情境、與各管理風格領導的不同溝通方式兩個方面，通過系統化的方法論傳授與實戰演練，洞察上級管理風格，識別高價值溝通場景，做到精準溝通；同時構建上下同欲的管理生態，打造可持續的職業發展體驗，協同共生，實現從個體優秀到組織卓越的轉變。

培訓現場學員們積極參與互動，氣氛熱烈。訓后學員表示：一天的培訓受益匪淺，通過對管理者性格的分析確定管理風格，進而對與不同管理風格的上級進行溝通場景模擬，分析不同場景下應采取的溝通方式，避免溝通陷阱，有效降低溝通成本，能夠更好地完成工作；向上管理不僅是技巧，更是一種思維方式，后續會在工作中結合具體工作場景刻意練習。

未來，總部職能人員要成為組織效能的“乘數因子”，以敏銳的觀察力捕捉機遇，以快速的反應力搶占先機，以精準的執行力達成目標。通過思想上的高度合心凝聚共識，工作上的緊密合力協同共進，行動上的高度合拍步調一致，塑造卓越團隊，發揮強大的凝聚力和戰斗力，讓每份努力都產生戰略價值，讓每一次付出都成就發展動能。